Start  /  Produkty  /  Acquiring kart

Acquiring kart online

Za każdą odmową autoryzacji stoi klient, który już powiedział „tak".

Akceptacja Visa i Mastercard dla firm online, prowadzona z dyscypliną operacyjną, która decyduje o tym, czy stack płatniczy na siebie zarabia, czy po cichu kosztuje.

Visa i Mastercard 3-D Secure 2 Płatności cykliczne Rozliczenie T+3 Opiekun sporów

Co dostajesz

Akceptacja i praca, która utrzymuje ją w formie

Podłączyć Cię do organizacji kartowej potrafi każdy. Różnica widać trzy miesiące później, w liczbach, których nikt nie pokazywał na demo.

01

Akceptacja kart

Visa i Mastercard dla ruchu card-not-present, w płatnościach jednorazowych i cyklicznych.

02

Monitoring autoryzacji

Przyczyny odmów rozbite i analizowane, żeby spadki były diagnozowane, a nie wchłaniane.

03

Obsługa sporów

Chargebacki i reprezentacje prowadzone przez osobę, której nazwisko znasz.

04

Raporty rozliczeniowe

Pliki i widoki zbudowane pod zamknięcie miesiąca, nie pod zrzut ekranu w prezentacji.

Skuteczność autoryzacji

Gdzie naprawdę znikają pieniądze

Mniej więcej dwie trzecie typowego profilu odmów nie ma nic wspólnego z saldem klienta. To tarcie, moment i dane — a każde z tych trzech jest czyimś zadaniem.

TARCIE

Uwierzytelnianie, które się kończy

3-D Secure 2 z obsługą wyłączeń tam, gdzie mają zastosowanie, żeby nie wysyłać niskoryzykownego kupującego w challenge, który porzuci na telefonie.

MOMENT

Ponowienia, które szanują wydawcę

Odmowy miękkie dostają drugą próbę w harmonogramie, który wydawcy tolerują. Źle prowadzone ponowienia są gorsze niż ich brak.

DANE

Czyste dane przy autoryzacji

Deskryptor, MCC, adres i waluta wysyłane poprawnie za pierwszym razem. Nieefektowne i konsekwentnie warte więcej, niż brzmi.

Przychód cykliczny

Subskrypcje psują się po cichu. Wolimy, żeby psuły się głośno.

Firma subskrypcyjna nie traci klientów przy checkoucie — traci ich przy odnowieniu, jedna wygasła karta po drugiej. Mimowolny churn jest problemem płatniczym na długo przed tym, zanim stanie się problemem retencyjnym.

  • Card-on-file i credential-on-file ustawione poprawnie od początku
  • Aktualizacja danych kartowych, żeby wygaśnięcie nie kończyło relacji
  • Okna ponowień, które kontrolujesz Ty, a nie my
  • Raport nieudanych odnowień z przyczyną, a nie samą liczbą
Porozmawiaj o swoim profilu odnowień

Gdzie cieknie subskrypcja

Odnowienie

Pierwsza płatnośćCheckout
Od drugiego miesiącaCard on file
Cicha awariaWygaśnięcie · odmowa miękka

Rozliczenia i raportowanie

Liczby, na których Twoje finanse zamkną miesiąc

Uzgadnianie to moment, w którym większość relacji płatniczych się psuje. Nie dlatego, że pieniądze się nie zgadzają, tylko dlatego, że nikt nie potrafi tego udowodnić bez tygodnia pracy w arkuszu.

  • Rozliczenie w rytmie T+3, z warunkami rezerwy podanymi z góry
  • Szczegóły na poziomie transakcji powiązane z Twoimi numerami zamówień
  • Opłaty wyszczególnione per transakcja, nigdy zbite w jedną kwotę
  • Eksporty wchodzące prosto do Twojego systemu księgowego
Zobacz przykładowy plik rozliczeniowy

Cykl rozliczeniowy

0

CaptureDzień 0
RozliczenieT+3
ZestawieniePer cykl, wyszczególnione

Dopasowanie

Wolimy powiedzieć „nie" wcześnie niż „przepraszam" później

Relacje acquiringowe kończą się źle, gdy na starcie nikt nie był szczery. Oto mniej więcej, gdzie dziś jesteśmy.

Dobre dopasowanie

  • Zarejestrowane firmy online z historią działalności, którą możemy sprawdzić
  • Jasne procesy dostawy, zwrotów i obsługi klienta
  • Branże mieszczące się w obecnym zakresie naszej licencji
  • Zespoły, które potrafią dostarczyć dokumentację bez walki

Dziś nie pasuje

  • Modele, w których nie da się udowodnić dostarczenia towaru lub usługi
  • Agresywne obciążanie cykliczne lub niejasne warunki subskrypcji
  • Branże poza zakresem naszego obecnego zezwolenia
  • Każdy, kto chce ruszyć przed zakończeniem onboardingu

Onboarding

Co dzieje się między pierwszą rozmową a pierwszą autoryzacją

01

Kwalifikacja

Wolumeny, rynki, model biznesowy. Na tym etapie mówimy, czy warto kontynuować.

02

Weryfikacja KYB

Dokumenty spółki, struktura właścicielska i to, jak Twoja firma faktycznie działa. Dokładnie i w skończonym czasie.

03

Integracja i start

Najpierw sandbox, potem produkcja z monitoringiem od pierwszej transakcji.

Kontakt nie zakłada konta. Dostęp do acquiringu kart następuje po zakończonej weryfikacji onboardingowej. Warunki, limity i kwalifikacja zależą od Twojego modelu biznesowego i jurysdykcji.

Pytania

Te, które faktycznie padają

Ile trwa onboarding?

Prawie wyłącznie tyle, ile zajmie dostarczenie dokumentów. Przygotowana firma z uporządkowanymi dokumentami korporacyjnymi idzie szybko; taka, która wciąż kompletuje strukturę właścicielską — nie. Mówimy, czego potrzebujemy, w jednej liście, a nie w pięciu mailach.

Jak wygląda cennik?

Cennik zależy od wolumenów, rynków i profilu ryzyka, więc wyceniamy po zrozumieniu biznesu, a nie przed. Zobowiązujemy się natomiast do struktury, którą Twój dyrektor finansowy przeczyta raz i wyjaśni bez dekodera.

Czy stosujecie rezerwę kroczącą?

Czasem, zależnie od modelu i profilu ryzyka. Tam, gdzie rezerwa obowiązuje, jej wysokość i okres uwolnienia są zapisane w umowie przed podpisem, a nie odkrywane później.

Czy możemy zostać przy naszej bramce?

W wielu przypadkach tak. Jeśli masz integrację, która działa, jej wymiana powinna być Twoją decyzją, a nie warunkiem współpracy.

Co się dzieje, gdy przyjdzie chargeback?

Dostajesz powiadomienie z kodem przyczyny i terminem na dowody, a sprawę prowadzi z Tobą konkretna osoba po naszej stronie. Spory to nie portal, do którego się krzyczy.

Zacznij

Przyślij raport odmów. Powiemy, co da się naprawić.

Wolumeny, rynki, terminy — a jeśli masz, także miesiąc danych autoryzacyjnych. Dostaniesz prostą odpowiedź o dopasowaniu i realistyczny obraz tego, co się zmieni.